FAQ

Was ist der Un­ter­schied zwi­schen einem Re­tre­at und einem Se­mi­nar oder Trai­ning?

In einem Se­mi­nar oder Trai­ning eig­net man sich in ers­ter Linie Wis­sen und Fä­hig­kei­ten an. Ein Re­tre­at hin­ge­gen ver­ste­hen wir als Re­fle­xi­ons­ge­fäss, das einen Raum öff­net. In un­se­rem Re­tre­at hältst du inne, um deine Hal­tung und dein Han­deln zu re­flek­tie­ren, deine Ab­sich­ten zu schär­fen und deine künf­ti­gen Schwer­punk­te zu de­fi­nie­ren. Einem ru­hi­gen Rhyth­mus und kla­ren Auf­bau fol­gend, ver­bin­det es in­halt­li­che Im­pul­se mit per­sön­li­cher Ver­tie­fung und er­mög­licht Ori­en­tie­rung jen­seits des All­tags­ge­schäfts.

Warum für Exe­cu­ti­ves, Füh­rungs­per­so­nen und Fach­kräf­te?

Wir haben Kom­pass Re­tre­ats ge­­grün­­det, weil wir der Mei­nung sind, dass Füh­rungs­­­per­­so­­nen nebst Be­ra­tung und Coa­ching von Zeit zu Zeit Rü­ck­zug, Kon­tem­pla­ti­on und Kon­­zen­tra­ti­on brau­chen, einen Raum und die Res­­sour­­cen, um sich struk­tu­riert mit sich selbst, ihrem Kön­­nen, Wol­len und Wir­ken – ihrem in­­­ne­ren Kom­pass – aus­­ein­an­­der­­zu­­set­­zen. Wir rich­ten uns an Men­schen mit Ver­ant­wor­tung, die tie­fer gehen und sich dabei pro­fes­si­o­nell be­glei­ten las­sen wol­len.

Men­­schen füh­ren bes­­ser, wenn sie ihren in­­­ne­ren Kom­pass ken­­nen und ge­rich­tet ha­l­ten.

Lies dazu auch un­se­ren Blog­bei­trag: Aus­zei­ten für Füh­rungs­per­so­nen sind ein "must".

Was haben Or­ga­ni­sa­ti­o­nen davon, wenn ihre Füh­rungs­per­so­nen eure Re­tre­ats be­su­chen?

Wir set­zen Im­pul­se, die Re­fle­xi­on, Ent­wick­lung und Ver­än­de­rung an­stos­sen in Rich­tung einer ver­bes­ser­ten Selbst­füh­rung und eines acht­sa­me­ren Um­gangs mit sich und an­de­ren.
Was dar­aus ent­steht, zeigt sich im Zu­sam­men­spiel von Per­son, Rolle und Or­ga­ni­sa­ti­on.

  • Füh­rungs­per­so­nen tref­fen Ent­schei­dun­gen mit mehr Be­wuss­t­heit, Kla­r­heit und Fokus
  • Bes­se­re Selbst­füh­rung för­dert Leis­tungs­­­fä­hig­keit, Leis­tungs­­­be­reit­­schaft, Wohl­­be­­fin­­den, Ba­lan­­ce. So ent­steht Wirk­sam­keit, die Leis­tung und Ge­sund­heit glei­cher­mas­sen stärkt.
  • Or­ga­ni­sa­ti­o­nen er­le­ben re­si­li­en­te Füh­rungs­per­so­nen, die an­de­ren Ori­en­tie­rung geben, Pri­o­ri­tä­ten klä­ren und set­zen und ihre Ener­gie ge­zielt ein­set­zen.

Wei­te­res dazu fin­det sich in un­se­rem Blog­bei­trag: New Work - Re­fle­xi­on zur Rolle von in­ne­rer & äus­se­rer Ar­beit.

Wie und warum ar­bei­tet ihr in euren Re­tre­ats draus­sen in der Natur?

Die Natur un­ter­stützt Klä­rung, Er­dung und Per­spek­tiv­wech­sel auf ein­fa­che, wirk­sa­me Weise. Draus­sen zu sein ver­lang­samt, öff­net die Wahr­neh­mung und er­mög­licht eine an­de­re Tiefe von Re­fle­xi­on. Ein Teil der Ar­beit fin­det des­halb be­wusst im Frei­en statt – in Be­we­gung, im Ge­spräch oder in Stil­le. Al­ler­dings zwin­gen wir nie­man­den nach draus­sen (ins­be­son­de­re bei Regen und Kälte nicht). Die Teil­neh­men­den ent­schei­den selbst, wo sie ar­bei­ten.

Wei­te­res zur Wir­kung der Natur in un­se­rem Blog­bei­trag: Die Wir­kung von Natur.

Wieso dau­ern die Re­tre­ats 3 Tage? Geht das nicht kür­zer?

Per­spek­tiv­e­n­er­wei­te­rung und Wei­ter­ent­wick­lung ge­lingt sel­ten auf Knopf­druck. Drei Tage er­mög­li­chen es den Teil­neh­men­den, das Tempo zu ver­lang­sa­men, die Auf­merk­sam­keit zu öff­nen und The­men in Ruhe, ver­tieft und mit zu­neh­men­der Kla­r­heit zu be­trach­ten. Dies schafft den nö­ti­gen Raum, damit neue Ein­sich­ten ent­ste­hen und sich ver­an­kern kön­nen. 

Was ge­schieht in der Grup­pe? Ich mag kei­nen See­len­strip­te­a­se.

Wir nut­zen die Kraft des Di­a­logs und des Zu­hö­rens für die Ver­tie­fung der ei­ge­nen Ein­sich­ten: Die Teil­neh­mer:innen ge­win­nen über die Re­so­nanz aus Ge­sprä­chen neue und tie­fe­re Er­kennt­nis­se für ihre ei­ge­ne Ent­wick­lung. Wie­viel man tei­len möch­te, steu­ert man selbst. Wer gar nicht mit an­de­ren über die ei­ge­nen Ge­dan­ken oder Ge­füh­le spre­chen möch­te, fühlt sich in ei­ni­gen Se­quen­zen al­len­falls un­wohl.

Alles, was im Re­tre­at mit­ge­teilt wird, wird von den Lei­ten­den und den an­de­ren Teil­neh­men­den ver­trau­lich be­han­delt.

Mehr dazu kann man nach­le­sen in un­se­rem Blog­bei­trag: Deep Lis­te­n­ing - Die Kunst des tie­fen Zu­hö­rens.

Unser nächster Retreat:

Leadership Retreat I19. – 21. Mai 2026Hier anmelden